近日，茅台集团总经理和李在茅台集团大门前迎接第二阶段复工复产的员工进厂。按照正常计划，茅台原定于2月3日复工，由于疫情原因推迟了十天。
在包装车间，李保芳向员工强调茅台是劳动密集型企业，防治措施必须到位。“目前，整个防疫形势还没有完全好转。我们不能盲目乐观，也不能放松防疫。”
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据介绍，2月13日，茅台集团的音乐制作、酿酒等主要车间恢复工作，部分部门也开始工作。17日，工作恢复了，生产也恢复了。所有重要生产环节和重要业务部门逐步恢复正常。包装车间直到两三天后才会达到满负荷。
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李保芳告诉工作人员，我们原来的生产计划已经推迟了10天，全年的工作进程无法按原来的速度进行。整个生产计划必须实时调整。我们的目标是今年设定的所有这些目标都不能改变，并且能够如期完成。
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"经过今年的疫情，中国经济肯定会反弹。在我们开始生产之前，我们不能等待市场变得活跃。已经晚了——。无论是包装还是市场安排，我们都必须做好准备，对未来有一个清晰的分析和判断。我们生产产品就在那里，一旦市场复苏，我们就会出售。”
李保芳分析认为。
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在与车间工人的交流中说，经过今年的疫情，经济肯定会强劲反弹。国家各种优惠套期保值政策正在抓紧制定，并开始陆续出台。茅台需要抓住这个过程中的机遇。
"我对今年并不悲观。疫情过后，消费将出现大幅反弹，尤其是葡萄酒，这是一种具有强烈社会色彩的精神产品。”李保芳认为，疫情过后，茅台酒仍然供不应求，仍然是一个卖方市场。“在此期间，我们需要加强混合和生产。一旦市场复苏，我们可以将产品推向社会。”
根据茅台去年12月27日发布的《关于2020年度茅台酒销售计划的公告》，2020年将被指定为“基础设施年”。茅台酒销售计划约为3.45万吨，同比增长11%，2020年计划安排总营业收入同比增长10%。
一些专业组织认为白酒行业的需求受疫情影响，短期需求受到一定程度的抑制。然而，需求并没有消失，而是消费(婚宴、宴会等)。)被延迟。今后，随着疫情的缓解，可能会出现爆炸性的报复性消费。
